Si vous avez des gains de productivité seulement parce que les gens travaillent de manière plus intelligente, sans travailler davantage, alors cela représente un profit net qui va se multiplier plusieurs fois pour l’entreprise.
Nous avons la conviction que la mise à disposition d’un consultant achats, afin de vous accompagner opérationnellement, va au-delà du simple besoin de renforcement de circonstance ou ponctuel de vos équipes.
« Le consultant achats par son parcours et son expérience contribue au partage des bonnes pratiques entre les entreprises pour lesquelles il intervient ; il est au corps économique ce que la circulation sanguine est au corps Humain.
Fort de cette conviction, le cabinet spécialisé en conseil achats Human Buyers considère ses collaborateurs comme étant le cœur battant de la valeur apportée à ses clients. Pour entretenir ce cœur battant, nous déployons une politique de formation continue et adaptée pour chacun de nos consultants.
Au sein de notre cabinet, nous croyons que la maitrise du processus Achats à travers l’expérience opérationnelle et la prise de recul apportée par les pairs, conduisent à l’efficience. »
« Chaque collaborateur Human Buyers en plus d’être un acheteur est avant tout un chef de projet achats qui par sa posture de consultant interroge, questionne, met en perspective, échange, évalue, ajuste … toute idée, toute action ou sujet relatif à la fonction.
Si nous pensons que les hardskills sont essentiels à la bonne conduite des missions de consulting achat qui nous sont confiées, nous accordons une attention toute particulière aux softskills de nos collaborateurs. Softskills qui sont indispensables pour s’adapter et apporter de l’intelligence dans des environnements de travail toujours plus collaboratifs au sein d’organisations devenues de plus en plus complexes. »
De l’expression du besoin au pilotage de la performance Achats nous vous proposons des profils adaptés à vos besoins (Acheteurs, Chef de projet Achats, Contract Managers …)
