Fonction Achats - Conseils et stratégie en organisation
Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.
Comme préalable à toute démarche stratégique adaptée, votre entreprise a besoin d’une vision claire de la fonction Achats.
Un accompagnement à chaque étape
Notre cabinet de conseil en achats vous accompagne dans toutes les étapes qui vous permettront de maitriser la fonction achats au sein de votre organisation.
Audit de l'existant
- Audit de maturité
- Analyse de l’organisation
- Analyse des processus
- Audit des contrats
- …
Analyse des portefeuilles
- Analyse du besoin
- Analyse des marchés fournisseurs
- Revue du panel fournisseurs
- Analyse des coûts
- …
Stratégie d'achat
- Synthèse de l’analyse
- Identification des approches stratégiques spécifiques à chaque catégorie d’Achats
- Formulation des objectifs Achats
- Définition du niveau de relation fournisseurs
- Identification des leviers
- Proposition d’un plan d’action
- …
Outils opérationnels
- Dossier d’appel d’offres (RC, CDC, Contrat, Grilles d’évaluation des fournisseurs …)
- Aide à la négociation et contractualisation (matrice des enjeux, clausier de négociation, clausier juridique …)
- Pilotage de la performance (Fiche d’avancement, plan de progrès, tableaux de bord, plan de communication …)
- …
Quoi ?
Un bilan de l’existant vous est proposé à travers l’analyse du portefeuille qui nous sera confié (combien, quoi, chez qui, comment)
Comment ?
Un chef de projet Achats appuyé si nécessaire d’un pôle consultants vous accompagne dans la collecte, la concaténation et l’analyse des données (classification Achats, méthode ABC, cartographie des familles Achats, tableau d’analysé des dépenses…)
Sur la base des outils d’analyse (matrices de SWOT et de Krajic, Check liste des leviers Achats… un ou plusieurs plans d’actions stratégiques vous sont proposés.
Conseil en achats pour optimiser vos performances
Le conseil en achats est devenu un levier incontournable pour les entreprises souhaitant améliorer leur compétitivité, réduire leurs coûts et structurer une stratégie durable.
Chez Human Buyers, nous accompagnons les directions achats et les dirigeants dans la mise en place de solutions sur mesure, adaptées à leurs enjeux et à leur secteur.
Notre objectif : transformer la fonction achats en un véritable moteur de performance, d’efficacité et d’innovation.
Diagnostic et audit de vos achats
Un projet de conseil en achats commence toujours par un diagnostic précis.
Nous réalisons un audit complet de vos processus, contrats, relations fournisseurs et outils afin d’identifier :
- les leviers d’économies immédiates,
- les risques liés à la conformité ou à la dépendance fournisseurs,
- les opportunités de gains à long terme.
Nos consultants utilisent des indicateurs de performance (KPI) et des benchmarks marché pour comparer vos pratiques avec les meilleures références de votre secteur.
Résultat : une vision claire de vos forces et axes d’amélioration pour piloter efficacement votre stratégie achats.
Élaboration de la stratégie
Une fois le diagnostic établi, nous co-construisons avec vous une stratégie achats adaptée à vos objectifs business.
Cela inclut :
- la définition d’objectifs de gains financiers clairs et mesurables, alignés sur les priorités business et suivis par des indicateurs de performance achats,
- l’optimisation et la structuration du portefeuille fournisseurs, pour sécuriser les approvisionnements, stimuler la concurrence et encourager l’innovation,
- la mise en place de processus de sélection et d’évaluation rigoureux, garantissant transparence, performance et engagement sur la durée,
- l’intégration d’outils digitaux utiles, pensés pour fiabiliser la donnée, accélérer les décisions et simplifier la collaboration,
- la gestion maîtrisée des risques et des contrats, assurant conformité, continuité et sérénité opérationnelle.
Notre approche vise à aligner la stratégie achats sur la stratégie globale de l’entreprise, afin que chaque décision renforce la performance et la création de valeur.
Accompagnement opérationnel
Au-delà de la définition de la stratégie, nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets achats.
Négociation et gestion fournisseurs
Nos consultants prennent en charge le sourcing, la préparation et la conduite de négociations pour obtenir des conditions optimales, sans sacrifier la qualité ou l’innovation.
Optimisation des processus
Nos experts aident à la digitalisation et la rationalisation des procédures achats afin de renforcer l’efficacité opérationnelle, réduire les coûts cachés et fluidifier la collaboration interne.
Pilotage et suivi des résultats
Nous mettons en place des outils de pilotage, tableaux de bord et KPI permettant de suivre l’avancement et de mesurer les résultats obtenus.
Chaque mission est conduite dans une logique d’amélioration durable du TCO et de performance mesurable, avec un engagement fort sur la pérennité des résultats.
Nos résultats clients
Les organisations accompagnées par Human Buyers observent rapidement des résultats concrets sur la performance de leurs achats
- entre 8 % et 25 % d’économies sur leurs coûts achats, selon la maturité du portefeuille et la catégorie concernée,
- une meilleure qualité et fiabilité de leurs fournisseurs,
- une conformité contractuelle et réglementaire renforcée,
- une fonction achats plus stratégique, intégrée aux décisions de l’entreprise.
Exemple concret : un acteur majeur du secteur bancaire a renforcé sa conformité contractuelle, sécurisé la gestion et l’archivage de ses données, et réduit ses délais de validation grâce à la mise en place d’un logiciel de signature électronique et de gestion des contrats.
Le conseil en achats comme levier de croissance
Faire appel à un cabinet spécialisé en conseil en achats, c’est investir dans une performance durable et mesurable.
Avec Human Buyers, vous bénéficiez :
- d’une expertise issue du terrain,
- d’une méthodologie éprouvée,
- de résultats mesurables et pérennes,
Vous souhaitez faire de vos achats un levier stratégique pour votre entreprise ?
Échangeons dès aujourd’hui sur vos enjeux et explorons ensemble les leviers d’action les plus adaptés à votre organisation.